Escalonável ou Escalável?

 

The Big Bang Theory, Season Three

Desde 2011, quando comecei a me envolver mais fortemente com empreendedorismo e com o fantástico mundo de startups no Brasil, ouço sistematicamente alguém falando que “o negócio é facilmente escalonável” (sic).

Preciso confessar que me causa um certo arrepio sempre que ouço o termo sendo empregado nesse contexto.

Como boa e (nem tão) velha engenheira, escalonar para mim tem a ver com álgebra linear e escala log-log.

Segundo o dicionário, que não fez engenharia, e portanto tem uma sugestão mais imparcial e menos nerd, escalonar significa organizar, distribuir obedecendo uma sequência lógica ou compatível.

Por que raios a relação com o mundo de investimento e startups?

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O essencial sobre Growth Hacking

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Apesar de um assunto novo para a grande maioria, a prática do Growth Hacking vem sendo amplamente discutida e realizada no Vale do Silício.
Na Gema, abordamos o tema como uma das ferramentas de Marketing e incentivamos os empreendedores a aplicarem as técnicas em suas startups. Mas afinal, o que significa Growth Hacking?

Muitas vezes associado a algo ilegal, o termo “hacker” nem sempre é bem compreendido. Os hackers, no significado mais amplo da palavra, devem ser vistos como pessoas habilidosas e criativas que contornam barreiras e podem assim chegar a resultados extraordinários. No caso de “Growth Hacking” o conceito é similar e envolve a utilização de técnicas para aumentar rapidamente as vendas ou crescer o número de usuários de um produto ou serviço, a baixíssimo custo.

É visto portanto, ​ como o marketing direcionado para as startups, ou lean marketing, ​afinal o conceito está em perfeita sintonia com a metodologia da Startup Enxuta. Em um mundo cada vez mais competitivo e conectado, é sempre bom lembrar a importância de promover sua marca no meio digital e buscar alternativas para se destacar.

Reunimos aqui alguns hacks interessantes que vieram de apresentações de Samir Patel (CEO da DoRevolution e mentor da 500Startups) e Mattan Griffel (Growth Hacker e fundador da OneMonth).

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Você precisa vender? Inovação vende!

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Estamos entrando em um ano muito complicado para o Brasil. 2015, vai ser o ano de quem se movimentar mais rápido, buscar reduzir custos e gastos dos seus clientes através de soluções. Por que eu devo comprar ou contratar? Esta será a pergunta da vez. Mais do que nunca.

O que você vai fazer com isto? O que você tem a oferecer para o seu cliente? Uma empresa precisa vender, certo? Então, como aumentar suas vendas em um ano complicado como este que vamos enfrentar?

Quando falamos em vendas, o foco não deve estar totalmente no lucro financeiro. O foco deve estar também nas pessoas, pois afinal, uma empresa existe para permitir algo a ser feito. Pensar no ALGO A SER FEITO potencializa a sua marca, o que aumenta o seu valor e facilita a venda.

Pense bem. Pense nas entrelinhas dos serviços e nos produtos que você compra. Por que comprar um jornal impresso, por exemplo? O que ele permite as pessoas a fazer?

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