OKRs – Desmistificando a metodologia que ajudou a construir o Google

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O movimento da Lean Startup causou uma revolução na forma como um nova ideia deve ser implementada e como dever ser estruturado um negócio em torno dela. A construção de MVP e a retroalimentação do ciclo construir-medir-aprender estão no centro dessa metodologia e no caminho para a construção de um modelo de negócio de sucesso. Porém no turbilhão de atividades que os empreendedores precisam realizar em seu dia-a-dia, aparecem questões essenciais que são chave para o sucesso, como: quais objetivos devemos perseguir primeiro, como dividir esses objetivos em tarefas, como distribuir isso pela equipe e como saber de forma objetiva se estamos tendo um bom desempenho ou não. Sem uma ferramenta pratica de gestão o caos pode ser instaurado e muito tempo (um dos recursos mais preciosos de uma startup, se não for o mais!) pode ser perdido. Mas como fazer para organizar esse “caos”?

Uma metodologia que aplicamos logo que as startups entram na aceleração e que acreditamos ser um dos pilares do programa, é a OKR – Objetives and Key Results. Essa metodologia pode ser aplicada em uma startup como também em uma empresa com mais de 26 mil empregados espalhados pelo mundo como o Google.Google-02-12-98
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Inovação, design e empreendedorismo

Desde que o mundo é mundo o homem se encontra na busca constante por inovação. E isso não representa um simples luxo, mas uma questão de sobrevivência. Mesmo aqueles que têm uma velha opinião formada sobre tudo precisam se reinventar e evoluir, sempre!

E você, o que esta fazendo para inovar?

Na Gema, o Design Thinking é base do programa de aceleração. Mas antes de mais nada é preciso desmistificar esse termo. Pensar em design não necessariamente está relacionado à aparência das coisas, e sim em colocar o usuário no centro da discussão procurando entender seu contexto, como ele pensa, como ele sente e entregando uma solução que vai resolver o seu problema.

Esse mês colocamos um tempero a mais na nossa abordagem de Design Thinking para as startups. Em parceria com a  EISE  – Escola de Inovação em Serviços, realizamos um Design Sprint integrando o pensamento do design com práticas ágeis e científicas do Lean Startup. Sendo a ideia principal humanizar o desenvolvimento, minimizar o desperdício e potencializar a geração de ofertas mais relevantes e adaptadas.

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O essencial sobre Growth Hacking

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Apesar de um assunto novo para a grande maioria, a prática do Growth Hacking vem sendo amplamente discutida e realizada no Vale do Silício.
Na Gema, abordamos o tema como uma das ferramentas de Marketing e incentivamos os empreendedores a aplicarem as técnicas em suas startups. Mas afinal, o que significa Growth Hacking?

Muitas vezes associado a algo ilegal, o termo “hacker” nem sempre é bem compreendido. Os hackers, no significado mais amplo da palavra, devem ser vistos como pessoas habilidosas e criativas que contornam barreiras e podem assim chegar a resultados extraordinários. No caso de “Growth Hacking” o conceito é similar e envolve a utilização de técnicas para aumentar rapidamente as vendas ou crescer o número de usuários de um produto ou serviço, a baixíssimo custo.

É visto portanto, ​ como o marketing direcionado para as startups, ou lean marketing, ​afinal o conceito está em perfeita sintonia com a metodologia da Startup Enxuta. Em um mundo cada vez mais competitivo e conectado, é sempre bom lembrar a importância de promover sua marca no meio digital e buscar alternativas para se destacar.

Reunimos aqui alguns hacks interessantes que vieram de apresentações de Samir Patel (CEO da DoRevolution e mentor da 500Startups) e Mattan Griffel (Growth Hacker e fundador da OneMonth).

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Você precisa vender? Inovação vende!

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Estamos entrando em um ano muito complicado para o Brasil. 2015, vai ser o ano de quem se movimentar mais rápido, buscar reduzir custos e gastos dos seus clientes através de soluções. Por que eu devo comprar ou contratar? Esta será a pergunta da vez. Mais do que nunca.

O que você vai fazer com isto? O que você tem a oferecer para o seu cliente? Uma empresa precisa vender, certo? Então, como aumentar suas vendas em um ano complicado como este que vamos enfrentar?

Quando falamos em vendas, o foco não deve estar totalmente no lucro financeiro. O foco deve estar também nas pessoas, pois afinal, uma empresa existe para permitir algo a ser feito. Pensar no ALGO A SER FEITO potencializa a sua marca, o que aumenta o seu valor e facilita a venda.

Pense bem. Pense nas entrelinhas dos serviços e nos produtos que você compra. Por que comprar um jornal impresso, por exemplo? O que ele permite as pessoas a fazer?

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Como preparar o melhor pitch para sua startup

Toda startup precisa de um bom pitch. E um bom pitch é o resultado de um trabalho de edição de informação. Você poderia falar duas horas sobre sua startup, mas vai precisar de planejamento para definir como usar os minutos preciosos de um pitch. Como manter a atenção do público, apresentar os dados mais relevantes, explicar com claridade o quem, como e porquê da sua ideia? Confira o artigo de Elena Crescia.

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1- Para começar, deixe o laptop fechado e planeje o roteiro de sua fala no papel.

2- Conte a história começando pelo problema. Depois falar da solução, do que você faz, como e com quem.

3- Tem algumas ferramentas que facilitam a construção do pitch, são slides padrão para ter prontos com informações sobre sua empresa. Você pode achar vários exemplos com uma simples procura no Google de “pitch deck”. Use com cautela e senso comum. Veja o que faz sentido incluir na sua apresentação.

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